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4、严谨的材料设备管理体系
材料设备信息库、供应商信息库、从材料设备预算、需求计划、采购申请、材料采购、到项目领用，实现多材料设备的全项目过程跟踪控制。
5、简洁的领导综合查询，总揽项目概况
领导查询功能，将项目的预算、成本利润、进度、材料设备、合同等情况集成管理，公司领导可以便捷、灵活地从各个角度分析查看项目计划及执行情况。
6、基于业务的协同办公，保障项目干系人沟通及时准确。
总体计划审批、拨款审批、采购申请等等，各种基于工程项目管理业务的协同办公流转审批业务，是国内首家实现业务流转的软件产品。
7、智能预警机制
合同变更、签证预警、成本目标超支预警、超合同付款预警、当前工作提醒、工程进度滞后预警等多种预警机制，主动为您把握关键业务环节，将被动工作演绎为主动。
图 智能预警提示
8、多项目、多层次进度计划。 支持外部项目，实现项目/子项目无限分解；支持任务分组。甘特图、网络图（单代号、双代号）、工作日历、逻辑图等多种工具从不同侧面展现项目进度与计划，关键路径自动计算；用户自定义图形显示方式。项目模板形成企业的标准开发流程。
图8 项目计划进度－甘特图
9、详实的进度报告
项目工程进度报告、项目形象进度报告和交付成果进度报告及时反映项目进展情况，通过与项目计划的对比，发现项目偏差；计划调整跟踪、分析计划变更的全过程，为项目的跟踪、评估、决策奠定基础。
10、 积累科学、有效的内部定额数据。
关联预算软件，轻松形成项目工程量计划、材料设备计划、资源计划等项目计划数据，支持不同项目数据分析比较，逐渐形成企业自己的定额数据，极大提高企业竞争能力。
11、先进的项目管理技术
基于Monte carlo原理的风险分析、和EVMS（挣值分析）的项目评估，将国际最先进的项目管理理论演绎为简单、实用的管理手段。
12、个性化设置
我的办公室、公司LOGO等个性化设置，充分满足各级领导及不同角色项目管理者的对项目不同层次、不同角度的关注。
13、功能拓展
与邦永PM2项目管理系统的文档资料、项目跟踪、招标管理等无缝联接，为企业拓展应用奠定基础。
典型客户
经过几年的快速发展，邦永PM2项目管理系统已经形成了以北京、广州为中心，遍及全国50多个大中城市的销售服务网络，可随时为各地的数百家客户提供及时、高效的技术支持服务。以下是部分典型客户（排名不分先后）：
中信国际合作公司、首钢集团自动化公司、中铁十二局、天津建工集团、英格索兰（中国）有限公司、上海源和集团、上海扶泽明工程公司、抚顺电力发展有限公司、浙江电信实业、云南公路勘察设计院 ……
客户应用价值
1、公司领导能实时动态的掌握项目执行的情况，为项目的调控奠定基础。
2、项目成本控制效果明显，真正实现动态成本控制。
3、项目工期得到有效的控制，便于领导统筹决策。
4、项目的目标得到明确，步骤得到统一，极大提高沟通效率。
5、降低采购成本，材料供给及时、合理。
6、质量安全问题能够做到事前控制，保证了工程的质量。
7、积累、完善项目运作模式，为规范运作奠定基础。
8、工作责任到人，加强绩效考核。 | 
