天津电厂在邦永（中国）科技有限公司技术工程师的培训及实施的服务下，从二期工程开始逐步应用了邦永PM2项目管理系统电力版，主要包括计划进度、投资控制、质量管理、合同管理、材料设备、资源管理、财务资金、文档资料、项目跟踪、项目报告等十几个子系统。通过项目进度管理系统来满足电厂在基建期对工程项目管理的需求。其他的系统，例如：合同管理、设备管理、OA管理、财务资金管理等，都很好的支持了基建期电厂方方面面的工作，并且通过功能的调整和不断的完善，在电厂生产经营阶段这些功能系统继续发挥着重要的作用。
系统通过对电厂建设期间的工程信息、资金信息、合同信息、物资信息、质量信息、人员信息等各种信息进行整合、处理和分析，将基建工程繁多的信息透明化、集成化，为基建电厂管理者提供及时的、正确的、丰富的决策信息，同时提高基建电厂的管理水平，使得基建电厂的管理更加规范。
● 基建电厂管理规范化
● 系统运行集成化
● 支持基建电厂业务流程重组
● 工作流引擎驱动
● 报表自定义
● 个性化用户界面 |
